Současně přichází druhé varování. Souhrnný index podnikatelské aktivity PMI společnosti S&P Global klesl z 53,1 na 51,7 bodu, nejníže za čtyři měsíce. Hodnota nad 50 body stále znamená růst, ale nové objednávky téměř stagnují a důvěra podniků slábne. Evropská ekonomika se tak dostává do nepříjemné situace, kdy rostoucí náklady omezují její další rozvoj. Zatím nejde o recesi, ale o kombinaci, která může postupně ochromovat investice, zaměstnanost i konkurenceschopnost.
Zdražování energií není pouze problémem domácností. Vyšší ceny ropy, plynu a dalších energetických vstupů se promítají do dopravy, průmyslové výroby i konečných cen výrobků. Podniky musí rozhodovat, zda zvýšené náklady přenesou na zákazníky, nebo je zaplatí ze svých marží. Obě možnosti mohou omezovat investice a oslabovat jejich postavení na světových trzích.
Evropská politika přitom stále hledá rovnováhu mezi klimatickými cíli, energetickou bezpečností a konkurenceschopností průmyslu. Investice do domácí výroby energie, sítí a úspor mohou závislost na dovozu dlouhodobě snížit. Problém nastává, pokud náklady přechodu rostou rychleji než schopnost podniků je financovat. Ani rozsáhlé dotační programy nemohou trvale nahrazovat dostupnou energii, stabilní podnikatelské prostředí a skutečnou poptávku po výrobcích.
Centrální banka může zdražování brzdit, nikoli odstranit
Evropská centrální banka se ocitá před mimořádně obtížným rozhodováním. Na zasedání 29. října ponechala depozitní sazbu na 2,5 procenta, přestože inflace výrazně převyšuje její dvouprocentní cíl. Současně připustila, že pokračující energetický šok může znamenat vyšší inflaci a slabší hospodářský růst. Další zvýšení sazeb v prosinci je možností, nikoli již přijatým rozhodnutím.
Zde se naplno projevuje rozpor současné měnové politiky. Vyšší úroky mohou omezit spotřebu, úvěrování a následné zdražování. Nemohou však zvýšit světovou nabídku ropy, obnovit narušené dodávky ani odstranit geopolitická rizika. Příliš přísná měnová politika by proto mohla oslabit hospodářství, aniž by vyřešila prvotní příčinu energetického šoku.
Rozhodující bude, zda se energetické zdražování přenese do mezd, služeb a dalších cen. Pokud ano, centrální banky získají silnější důvod k dalšímu zpřísnění. Jestliže však cenové tlaky zůstanou převážně energetické a poptávka bude slábnout, vyšší úroky mohou ekonomické problémy ještě prohloubit. Evropa by tak riskovala, že vedle vysoké inflace získá také dlouhodobě slabší investiční aktivitu.
Česko může drahé energie zaplatit dvakrát
Pro Českou republiku představuje současný vývoj dvojí riziko. Přestože má vlastní měnu a samostatnou měnovou politiku, její hospodářství je úzce propojeno s eurozónou, zejména s Německem. Podle údajů Českého statistického úřadu směřovalo v srpnu přibližně 29 procent českého vývozu zboží na německý trh.
Německá ekonomika přitom ve třetím čtvrtletí vzrostla proti předchozímu čtvrtletí pouze o 0,2 procenta. Předběžné údaje zároveň ukazují pokles investic a zpomalení exportní dynamiky. Eurozóna jako celek sice dosáhla růstu 0,4 procenta, ale ve druhém čtvrtletí rostla ještě o 0,6 procenta. Pro české subdodavatele automobilového a strojírenského průmyslu je tak podstatné nejen samotné zdražování energií, ale také možnost slabších zahraničních zakázek.
Evropská ekonomika zatím prokazuje schopnost růst i přes nepříznivé podmínky. To však nesmí zakrýt vážnější otázku, zda dokáže dlouhodobě udržet průmyslovou základnu při opakovaných energetických šocích a sílící mezinárodní konkurenci.
Největším rizikem není samotná čtyřprocentní inflace, ale možnost, že se vysoké náklady stanou trvalou překážkou evropského rozvoje. Pokud se hospodářská politika soustředí pouze na tlumení růstu cen a nebude současně řešit dostupnost energie, investiční podmínky a produktivitu, může Evropa za současnou krizi zaplatit dvakrát. Nejprve dražšími energiemi a následně ztracenými investicemi, zakázkami a průmyslovými kapacitami.
Zdroje: 1. Eurostat – Předběžný odhad inflace v eurozóně; 2. Reuters – Hospodářský růst eurozóny zpomalil na čtyřměsíční minimum; 3. Sveriges Riksbank – Zvýšení úrokové sazby; 4. Eurostat – Vývoj HDP ve třetím čtvrtletí 2026; 5. Destatis – Vývoj německého hospodářství ve třetím čtvrtletí 2026






